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人才戰略

人才戰略

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集團人才戰略目標
1.戰略先行、總體規劃。
聚焦集團戰略目標和產業發展需求,堅持高端引領、整體開發、持續發展,系統規劃集團人才工作目標任務,不斷開創人才支撐發展、發展造就人才的生動局面。
 
 
 
 
 
 
2.創新機制、持續改善
建立人才資源開發管理共同責任體系,構建管理平臺和系統,關注組織反應速度和創新能力,確保人才規劃執行落地。對標一流,找出差距,系統解決,補齊短板,不斷提升人才工作的科學化水平,形成持續提升人才競爭力的長效機制。
 
 
 
 
 
 
 
 
3.優化結構,長期發展
發揮市場在人才資源配置中的決定性作用,創新完善適應市場的人才工作機制,建立集團主導、分層實施的人才引進體系,使集團人才環境更具聚才效應,人才機制更具育才效應,人才政策更具穩才效應。
 
 
 
 
 
 
4. 激活潛能,共同發展
堅持把提升人才資本質量、提升人才價值創造活力作為人才工作的主線,不斷提升人才效能,持續打造人才競爭比較優勢。優化利益分配機制,激活公司及核心人才活力,鼓勵人才不斷充實自我、完善自我、發展自我,最終實現企業與員工共同發展的目標。
 
 
人才戰略目標實現路徑
以集團人力資源規劃為方向,以實現集團人才發展愿景為動力,創新人才工作機制,完善以體現人才價值為導向的薪酬激勵機制,推行市場化配置的選人用人機制,創新以人才職業發展和教育培訓有機聯動的培養開發機制;著眼于提高人才工作科學化水平,構建人才競爭力評價體系;建立集團人力資源信息管理系統,實現人力資源管理效能的全面提升。
 
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